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如何培养自己的气质

如何培养自己的气质

一:沉稳" n  ?" m  L3 S% [& g
     (1)不要随便显露你的情绪。, b0 M( ?" O* R
     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。3 f: o* V# @# M6 g! x
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。( l" S2 B+ W! c) t- L6 j% F/ t
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。: t# ~: G& H" \" e
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
6 q& a% W- t/ T: t" @+ B     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
; b) r2 u; r, y$ d8 I: y二:细心! _* {& M3 E6 h$ c% U0 h! @
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
; R1 h- p0 C3 E, U$ H- w; C; n     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
; X% ?2 l$ ?) N     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
, g- v+ S: a$ J, F5 H' y( E     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。' j$ K! V* ?# V5 T4 }9 L# a
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( z6 t! y- t. ]1 G- o
     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
! V5 X) N8 J( s2 J$ y' l三:胆识6 ]) \! \) F4 C# F
     (1)不要常用缺乏自信的词句7 K5 H/ r3 j. _  r. @3 Y. w
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。% K* X9 w3 _$ g' j% L
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。$ ^2 c; |: E, T8 {3 [4 }
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
/ W0 t( ~+ d9 u4 s8 q% R7 _& R     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
) Z% O* ~* X3 C' T     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
) V* P# a4 C: N, q四:大度
& w6 W+ g% b. q0 T% M5 _! W/ V     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
0 k, Z% F* b5 ?: }     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。+ d/ n6 H! i" m: l) X. U
     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)  V6 I6 @7 r# y
     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
% n! g) C1 V4 f1 w     (5)任何成果和成就都应和别人分享。
. j9 ^. J# Y8 z! }# T0 T7 Q     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。# p1 n) r" w2 j2 ~
五:诚信. o& }- o( y1 s. ?9 k8 A$ Y+ [: J
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 4 j' ?8 Z, r5 f" g* a5 B: D
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。/ F; S: J" A) o( M7 _1 [# L
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。! [- j) g. v9 D/ E! S9 F8 w
     (4)停止一切“不道德”的手段。6 W1 G- I0 c- g0 H5 A
     (5)耍弄小聪明,要不得!' G$ W, C5 }, u" q- p+ a
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。/ E( G; Y. X/ F: S% x# f& ~& I. L: J
六:担当
- o" z9 T- Z, i8 A     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     2 o* U2 `; J( d; I5 ]% W
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。; k/ ?# Y$ v6 F. M; w4 k
     (3)认错从上级开始,表功从下级启动' y; G+ V0 j' B* V* r' G
     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
1 d0 R# E# X% M     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。% c1 a$ n6 G1 N$ @/ ^3 m- }0 k7 y
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

这不象培养气质啊。
2 B. X  p; |* \1 ?: f倒像是培养城府。
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