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一、沉稳
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(1)不要随便显露你的情绪。* \: C7 y* G/ T0 O& ^: }/ K( P3 S( v
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(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。/ G' R+ \( n8 W
B) }0 I( j) m- C! E(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。4 p; P4 J7 G+ U/ P: @6 S
. \5 n5 ]5 J" g& f. ]! g(4)不要一有机会就唠叨你的不满。5 `! j$ u7 E7 ]) {
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(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。; z4 s3 L7 F4 K( M: W. d' T
, |- ?5 F) R5 o9 q, a2 X, j' v" j(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。$ z) N% a, }5 U
" T2 m3 O+ J P% D二、细心; M/ ^) E/ z( _3 A/ Z7 a
`: C! P* c$ N, t: r3 B
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
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0 f( O; n' ?4 m# J(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。; H( G+ j# C$ s8 V
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(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
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(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
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(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
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(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。7 M# {$ s- B" u1 `4 \$ M# B
! J6 q3 p7 q0 h: t三、胆识) A. ]' w, C. q) `, L9 }
1 |& `3 H0 g l8 X2 w% c1 n+ w(1)不要常用缺乏自信的词句
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(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
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(3)在众人争执不休时,不要没有主见。! m) b: y: `1 b/ e( z1 Y4 a
2 W6 s0 b' S; i. Q: i G8 H(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。3 d, G! u6 R1 d, z- V, }
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(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
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(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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) E; ]' Z/ i5 @- E: O8 P四、大度4 {. H9 K8 [! Z* \) l
+ X B9 S4 |$ H2 c(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; D5 k) d' z, F9 r
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(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
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(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)9 N8 }' k7 m, F; M
% N' r. p6 Z3 v# d O( H(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
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+ {7 ?, w4 C( \, _4 I(5)任何成果和成就都应和别人分享。9 k- w+ G8 n0 K
; h- \# Y' I) u; m$ Q(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。+ m+ y, m( G9 _ l( Q
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五、诚信 H1 J. Z% B% t: y, p% u/ C
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(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
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(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。/ W8 K3 e% {( u- E
, u: Z8 A! _" O2 r9 R7 }2 H0 T(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。3 R+ U4 Z" j# @0 q3 f0 W) ?
" O! R& r2 W! I6 m5 u8 d(4)停止一切“不道德"的手段。, X$ a8 `3 x3 ]0 G8 f% ^- S
7 e) u" A- S( r, E) B! K(5)耍弄小聪明,要不得!" U, F2 L2 G) X* n9 ^+ V! z) ?4 a
, M5 x7 b' J; p; a( F p(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
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5 n9 Z& x0 w" t+ j六、担当
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# A2 }5 E: D. i( ]5 I(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。( D% N5 d/ U. S
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(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
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; Y$ v4 X* _' S7 e(3)认错从上级开始,表功从下级启动
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9 `: @- T# x6 |: z8 G# E(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
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( F# A* l2 X( S, `3 ](5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。3 b0 d( d: G5 x, W5 [/ v8 S; y
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(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
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