如何培养自己的气质 培养, 气质

hengchun

一：沉稳
9 F& V: o5 ~! e) m     （1）不要随便显露你的情绪。5 l5 Z, e. M& {! R" u; ?% E
     （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。% \8 j. i7 p+ I- e6 m8 @
     （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
% F+ T5 U# \/ {- _     （4）不要一有机会就唠叨你的不满。
/ I8 d: I9 D% O3 h' D  @6 q- |' l     （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。! G* g  |* c$ {3 X; N
     （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
# q2 e+ E( `9 u) T0 f: ]0 E二：细心
6 F2 A: H) L# n% {0 j     （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
$ l  V! h% `$ |3 R     （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
: S' T% b/ ~! d     （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。0 C, B9 W  i* B& S) T
     （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
; F+ H, t1 m" D' v$ `     （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。6 a: V6 x' z9 J' G# |
     （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 * t* e# d) M4 B! R$ [/ j5 O5 I
三：胆识
5 c4 n) Y& A2 Q0 z: {     （1）不要常用缺乏自信的词句- M3 Q& x* r' ?  w5 T( X
     （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。4 J+ _: t$ C) \  F8 z# V2 s
     （3）在众人争执不休时，不要没有主见。1 R* h+ k! j# w+ e! `
     （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
- {, X0 {" m7 j* B     （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
1 P  b) H; r! ^/ i1 q- b5 [     （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
% m8 _* ~. r; C0 S# ^四：大度: L$ g4 B8 |6 V0 i" Z1 T
     （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
( n0 ?" A: p# I/ I! H! `, ?+ U     （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
# ]: Z  T1 T& R     （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）- d' Q0 Z! Z# \! k4 y/ g
     （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
: X& r# Q* \, [5 ^, f$ H4 Y     （5）任何成果和成就都应和别人分享。# F2 f  J3 M3 m: Y7 D  ~8 M6 ~
     （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
8 \/ [. w: D( a* b五：诚信
, M7 j3 g, i* k: A; L5 E$ Q     （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。 # g8 G; a  {+ L- I1 q! P
     （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
; P  f, v- I# m* t     （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。( t: n* I$ O8 O/ j2 q1 Y  ^; [
     （4）停止一切“不道德”的手段。
3 ~" i; D$ Q- W' Z     （5）耍弄小聪明，要不得！
( c3 C( {  i  g0 ?: [     （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。' p  T8 T+ O6 I2 A9 {) [2 J
六：担当
% Z6 D, C" |+ K     （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。     
4 W% a: I6 ?- t     （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。9 P  I0 s4 \; s2 \. ]' D- E9 o
     （3）认错从上级开始，表功从下级启动% @  i, e& H8 d2 ?9 H4 O% E
     （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。8 n& l2 r  |; O0 c9 V# I
     （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。9 J! X& M; Q* Z  d3 E
     （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

Xiaowen

这不象培养气质啊。
5 g* |" w/ r, W) T倒像是培养城府。